O setup é a perda que ninguém contabiliza
Troca de produto, de calibre, de embalagem, higienização entre lotes: cada uma para a linha por minutos ou horas. Como acontece todo dia e "faz parte", raramente aparece em relatório — mas em fábricas com mix alto o setup costuma ser a maior perda de Disponibilidade do OEE.
O SMED (Single Minute Exchange of Die), desenvolvido por Shigeo Shingo, é o método para reduzir esse tempo sem comprar máquina nova.
Os quatro estágios do SMED
| Estágio | O que acontece |
|---|---|
| 0 — Ponto de partida | Atividades misturadas: a máquina para e só então se busca ferramenta, peça e informação. |
| 1 — Separar | Classificar o que é setup interno (só com a máquina parada) e externo (pode ser feito com ela rodando). |
| 2 — Converter | Transformar interno em externo: preparar kits, pré-montar, pré-aquecer, deixar tudo ao lado da máquina antes da parada. |
| 3 — Simplificar | Fixações rápidas, batentes e referências no lugar de ajuste por tentativa, operações em paralelo. |
Passo a passo em uma troca real
- Escolha uma troca piloto frequente e com tempo alto.
- Filme a troca inteira, com respeito e com a equipe sabendo o objetivo: estudar o processo, não as pessoas.
- Decupe o vídeo em uma lista de atividades com início, fim e duração.
- Classifique cada atividade em interna ou externa junto com quem executa a troca.
- Converta e elimine: o que pode sair da parada, sai; o que não agrega, some.
- Padronize a nova sequência em um procedimento ilustrado e um kit de setup.
- Teste em uma troca real e compare o tempo antes e depois.
Exemplo: troca de calibre na classificação
Em uma linha de beneficiamento (exemplo ilustrativo), a troca de peneiras para mudar de calibre levava 92 minutos. A filmagem mostrou que 38 minutos eram busca de peneira, ferramenta e liberação da qualidade — tudo feito com a linha parada.
Antes: 92 min · busca de peneiras e ferramentas, ajuste por tentativa
Peneiras separadas e conferidas antes da parada (externo): −28 min
Carrinho de setup com ferramentas e fixadores: −10 min
Referências de regulagem marcadas: −13 min
Depois: 41 min — redução de 55% sem investimento em equipamento
Erros comuns
- Começar comprando dispositivos antes de separar interno e externo.
- Fazer o estudo sem quem executa a troca — o padrão não pega.
- Não definir meta de tempo nem acompanhar depois da implantação.
- Esquecer a liberação da qualidade e a limpeza, que fazem parte da troca.
Como sustentar o novo tempo
Coloque a meta de setup visível no quadro da linha, registre o tempo de cada troca no apontamento e revise semanalmente as que passaram da meta. O SMED vira rotina quando a troca tem dono, padrão e indicador.
Quer aplicar com a sua equipe? Veja o curso gravado SMED na Prática ou o treinamento SMED in company, em que a troca é filmada, analisada e refeita no próprio equipamento.
