Transformando gestão em resultados há 20 anos.
Soluções para a indústria que unem experiência de chão de fábrica, ferramentas tecnológicas e visão estratégica — para beneficiadoras, processadoras, fabricantes de confeitos e multinacionais.
Quem somos
Consultoria empresarial com mais de 20 anos de atuação industrial. Trabalhamos com melhoria de desempenho, construção de indicadores, padronização de processos e fortalecimento da gestão.
Nossa missão
Apoiar as empresas no aprimoramento de processos, na estruturação da gestão e na adoção de soluções que aumentem eficiência, produtividade e competitividade — com dados e metodologias de excelência operacional.
Nove frentes, um objetivo.
Do diagnóstico à consolidação.
Diagnóstico
Análise da operação atual, identificação de gargalos e levantamento dos indicadores existentes nos 12 setores.
Definição de estratégia
Plano de ação alinhado às necessidades, priorizando as ações de maior impacto.
Construção de indicadores
KPIs personalizados, cada um com meta, frequência e responsável.
Implementação de melhorias
Otimização de processos, ganho de eficiência e redução de perdas com as ferramentas que a empresa já possui.
Acompanhamento
Monitoramento por dashboards e ajuste da estratégia quando necessário.
Consolidação de resultados
Fortalecimento da gestão e da rotina para ganhos duradouros.
Seis motivos para escolher a gente.
Especialista no processo
Conhecemos cada etapa: recepção, classificação, beneficiamento, blancheamento, produção, embalagem e expedição.
Experiência industrial
Mais de 20 anos, com consultores que já atuaram na operação.
Projetos orientados a resultados
Metas, indicadores e entregas mensuráveis — mais de 60 projetos realizados.
Soluções personalizadas
Sem pacotes prontos: adaptadas ao diagnóstico e às ferramentas do cliente.
Foco em indicadores
Mais de 65 KPIs em 12 setores industriais, acompanhados em dashboards.
Melhoria contínua
12 metodologias, como Lean, Kaizen, SMED, CEP, 5S, VSM e Kanban.
Quién estará con usted.
Dos décadas en la cadena del maní, del campo a la industria. Posgrado en Gestión Empresarial (USP).
9 años en la industria. Posgrado en Excelencia Operacional, Black Belt Lean Six Sigma.
Harvard, Cambridge y USP. Estadística y ciencia de datos aplicadas.
14 años en líneas de maní blanqueado y tostado.
¿Empezamos? Hable con quien sabe.
Agende una reunión gratuita. En 30 minutos identificamos dónde su operación pierde margen.