Só é gerenciado aquilo que se mede.
Desenvolvemos indicadores de desempenho, estruturamos controles de produção e aplicamos Lean e Kaizen com as ferramentas que a sua empresa já usa.
Performance que gera resultado.
Consultoria industrial e sistemas de gestão sob medida.
Indicadores de desempenho
Mais de 65 KPIs para produtividade, qualidade, custos, prazos e performance, com metas SMART e rotina de acompanhamento.
OEE e eficiência produtiva
Volume, paradas programadas e não programadas, disponibilidade, performance e qualidade — com apontamento digital e Power BI.
Lean Manufacturing e Kaizen
12 metodologias: VSM, Kanban, SMED, CEP, Poka-Yoke, 5S e workshops contra os 8 desperdícios.
PCP e controle da produção
Aderência ao plano, OPs no prazo, lead time e nivelamento de carga (Heijunka). Resultado visível na primeira semana.
Qualidade e padronização
Reprovação de MP, retrabalho, Cp/Cpk, RNCs, custo da não qualidade e laboratório com rastreabilidade.
Power BI, Power Apps e gestão à vista
Dashboards gerenciais, apps de apontamento com alertas por e-mail e Teams e planilhas inteligentes.
Produção por hora (t) · previsto x realizado
Maiores perdas do turno
Da linha à diretoria, em tempo real.
Construímos controles e indicadores com as ferramentas que a empresa já possui: Power BI, Power Apps, Excel e SharePoint. Sem licenças novas.
ProNuts ERP.
O ProNuts ERP nasceu na indústria do amendoim e se adapta a qualquer fábrica: do campo à expedição, com qualidade, manutenção, documentos e treinamentos no mesmo lugar.
Resultados reais, medidos.
Da perda ao lucro
Recuperação de 35% na linha de torrefação de amendoim: volume que ia para refugo virou lotes aprovados e comercializáveis.
Gestão de OEE
Implementação do OEE na indústria de beneficiamento: apontamento em Power Apps, dashboards em Power BI e alertas no Teams.
Programa Kaizen
Melhoria contínua aplicada à indústria do amendoim, com workshops práticos de 5S, VSM e SMED no chão de fábrica.
Empresas líderes do setor que confiam na ProNuts.
Beneficiadoras, processadoras, fabricantes de confeitos e multinacionais — toda a cadeia produtiva.
“A consultoria foi fundamental para aprimorar nossos processos industriais, trazendo mais organização, eficiência operacional e ganhos reais para a nossa produção.”
Quem está por trás da ProNuts Industry
Duas décadas dedicadas à cadeia do amendoim, do campo à indústria. Gestão Industrial e pós em Gestão Empresarial pela USP.
9 anos no setor industrial. Pós em Excelência Operacional e Black Belt em Lean Six Sigma.
Passagens por Harvard, Cambridge e USP. Estatística e ciência de dados aplicadas à indústria.
14 anos em linhas de amendoim blancheado e torrado, com forte vivência de chão de fábrica.
Dúvidas sobre a Industry.
Quanto tempo leva para ver resultado?
Precisamos comprar algum software?
Existe fidelidade ou multa?
Vamos começar? Fale com quem entende.
Agende uma reunião gratuita. Em 30 minutos mapeamos onde a sua operação está perdendo margem e como recuperá-la.