Nascemos no chão de fábrica.
Mais de duas décadas de gestão industrial que transformam operação em resultado medido. A ProNuts nasceu para levar gestão por indicadores à etapa industrial — e virou um ecossistema de quatro divisões.

Da experiência ao ecossistema.
A experiência
Mais de 20 anos de gestão industrial, incluindo a gerência em uma das principais agroindústrias do país.
A lacuna
O campo e a comercialização tinham suporte técnico. A etapa industrial seguia sem gestão por indicadores.
O propósito
Unir domínio de processo, gestão por indicadores e vivência real de operação.
A expansão
O método virou um ecossistema de quatro divisões, para indústrias de diferentes segmentos.
Missão
Transformar a operação de cada indústria em resultado medido, unindo processo, indicadores e chão de fábrica.
Visão
Ser referência em excelência industrial para indústrias de todos os segmentos.
Valores
Quatro divisões, um padrão.
Quem vai estar com você.
Duas décadas dedicadas à cadeia do amendoim, do campo à indústria. Gestão Industrial e pós em Gestão Empresarial pela USP.
9 anos no setor industrial. Pós em Excelência Operacional e Black Belt em Lean Six Sigma.
Passagens por Harvard, Cambridge e USP. Estatística e ciência de dados aplicadas à indústria.
14 anos em linhas de amendoim blancheado e torrado, com forte vivência de chão de fábrica.
Engenheiro químico com mais de 8 anos em qualidade. BPF, APPCC e auditorias de certificação.
Um método que funciona em qualquer indústria.
Vamos começar? Fale com quem entende.
Agende uma reunião gratuita. Em 30 minutos mapeamos onde a sua operação está perdendo margem e como recuperá-la.

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