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Curso in company

5S

Treinamento presencial que sai do quadro de avisos e vira rotina de área.

5S
Carga horária12 horas (1,5 dia)
TurmaAté 25 participantes
FormatoPresencial, na sua planta
IdiomaPortuguês
NívelIntermediário
InvestimentoSob consulta
O problema

Por que este treinamento.

Muitas fábricas começam o 5S e veem o programa morrer em três meses. Quase sempre falta padrão visual, auditoria simples e um dono para cada área.

Para quem é

ProduçãoExpediçãoManutençãoQualidadeAlmoxarifadoLiderança

O que a equipe vai dominar

Aplicar os cinco sensos com critérios objetivos
Realizar descartes com etiqueta vermelha e destino definido
Delimitar o piso, endereçar materiais e montar o quadro sombra
Definir padrões de limpeza por posto, com frequência e responsável
Conduzir auditorias 5S com checklist e notas comparáveis
Manter o programa vivo com ciclos de auditoria e gestão visual
Conteúdo programático

12 horas de teoria e prática.

Dia 1

Módulo 1Os cinco sensos aplicados à indústria de alimentos2h
Módulo 2Seiri na prática: critérios de descarte e etiqueta vermelha2h
Módulo 3Seiton: endereçamento, demarcação e quadro sombra2h
Módulo 4Dia D na área piloto com toda a equipe local2h

Dia 2 · meio período

Módulo 5Seiso e Seiketsu: padrões de limpeza e visuais2h
Módulo 6Shitsuke: auditoria, radar 5S, ciclo de gestão e reconhecimento2h
Metodologia

Prática no chão de fábrica

Uma área piloto é escolhida no primeiro dia e transformada na hora, virando referência visual para o restante da fábrica.

Certificação

Certificado nominal de 12 horas por participante, com frequência mínima de 75%.

O que fica na fábrica

Registro fotográfico antes e depois da área piloto
Modelo de etiqueta vermelha e planilha de descarte
Padrão de limpeza por posto
Checklist e planilha de pontuação da auditoria 5S
Radar 5S por área
Cronograma de expansão para as demais áreas

O que a fábrica prepara

Área piloto definida
Espaço para descarte temporário
Fitas de demarcação e material de limpeza
Liberação da equipe da área no Dia D
Equipe

Instrutores do curso.

Matheus ChecchioManaging Partner

9 anos no setor industrial. Pós em Excelência Operacional e Black Belt em Lean Six Sigma.

Mateus FrazãoFounder & CEO

Duas décadas dedicadas à cadeia do amendoim, do campo à indústria. Gestão Industrial e pós em Gestão Empresarial pela USP.

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Acesso imediato após o pagamento
Pix, cartão em até 12x ou boleto
Certificado verificável por QR code